Chez Webpulser, notre méthodologie s’appuie sur des outils qui ont fait leurs preuves afin de garantir le succès de votre projet.

Méthodes Agile

Groupe de pratiques de projets de développement en informatique qui se base sur l’Agile Manifesto. Ces méthodes impliquent au maximum le client pour une plus grande réactivité face aux demandes. La satisfaction du client passe avant tout le reste.

Cycle-agile-avec-instances

4 valeurs sont fondamentales :

L'équipe

les individus sont plus importants que les outils.

L'application

Le principal est que l’application fonctionne. La documentation est importante mais il est préférable de commenter directement le code.

La collaboration

le client doit être impliqué dans le développement et donner un feed-back continu pour que l’équipe colle à ses attentes.

L'acceptation du changement

la planification initiale doit être flexible pour permettre une évolution des demandes par le client.

Méthode SCRUM

Scrum vient du rugby à XV et signifie mélée car il s’articule autour d’une équipe soudée. Il est issu des méthodes incrémentales qui permettent de maîtriser une production planifiée. On découpe le projet en valeurs nommées « sprints« . Ces sprints durent généralement deux semaines. A chaque fin de sprint, une démonstration de ce qui a été achevé est proposée pour faire le point et planifier le prochain sprint.

Cette méthode tourne autour de trois piliers :

La transparence

il doit y avoir un langage commun entre l’équipe et le management pour obtenir la meilleure compréhension du projet.

L'inspection

à intervalles réguliers, on fait le point sur le projet afin de ne pas dévier du souhait du client.

L'adaptation

si une dérive est constatée pendant l’inspection de fin de sprint, le processus doit alors être adapté. Scrum fournit des rituels, durant lesquels cette adaptation est possible.

Nos solutions techniques

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